A Selic caiu a 14,25%. Soltar crédito agora é alívio ou armadilha?
Quem vende a prazo virou uma carteira de crédito sem saber. Como usar IA para decidir a quem emprestar, quanto e a que preço — sem perder mercado.
Quem vende a prazo virou uma carteira de crédito sem saber. Como usar IA para decidir a quem emprestar, quanto e a que preço — sem perder mercado.
Aprovar a IA é um evento. O risco dela é um processo — e 40% das empresas vão desligar agentes por falhas que só aparecem depois do go-live. A peça que fecha a governança: os olhos que ficam abertos.
A ferramenta que virou espinha dorsal da sua operação responde a um governo no qual você não vota. Isso não é problema de TI. É Plano de Continuidade de Negócios — e tem playbook.
No dia do maior IPO da história, o governo dos EUA reclassificou os dois modelos de IA mais avançados do mundo como item de exportação controlada e os desligou para todo estrangeiro do planeta. Você não era o alvo. Estava no alcance.
Quando a IA der errado — e vai —, a pergunta será uma só: quem aprovou isso funcionando sozinho? Silêncio é a pior resposta. A peça que falta na sua governança não é tecnologia. É um nome ao lado de cada sistema.
Marketing, RH, financeiro — todos já usam IA, um login grátis de cada vez. Ninguém aprovou, ninguém monitora, ninguém responde. Como montar as duas primeiras peças da sua governança de IA numa tarde, com a própria IA.
A IA monta o painel do conselho em trinta segundos e te devolve quarenta minutos. A questão é o que ela faz com o atrito que esses minutos escondiam — e o que, depois dela, continua sendo só seu.
O comparativo do CPC 51 começou — sobre o exercício de 2026 que sua empresa registra agora. Antes de mobilizar comitê, faça o que a IA permite fazer numa tarde: dimensionar o problema. O diagnóstico que cabe entre duas reuniões.
Qual IA vamos usar é a quarta pergunta, não a primeira. As três que vêm antes — arquitetura, governança, compliance — e por que ignorar essas três é o erro que está sendo cometido em comitê executivo de empresa brasileira todas as semanas.
O quarto e último arquivo do stack. LRP é o único SKILL em que a tese estratégica não é do CFO — é do CEO. Você é o arquiteto do método que traduz tese em trajetória. M&A approach em 30 dias com LRP obsoleto no servidor: como evitar.
Terceiro SKILL.md do stack: o ciclo anual de orçamento codificado em texto puro. O único processo da empresa em que todas as áreas falam ao mesmo tempo — e cujo dono de coordenação tem cara, nome e sobrenome. O seu. Em 60 minutos com o Claude, você sai com o arquivo pronto.
SAP acabou de proibir Microsoft Copilot, Salesforce Einstein e o resto do mercado agentic AI de acessar suas APIs. 77% dos clientes SAP que rodam IA estão na linha de tiro. Por que o seu SKILL.md acabou de virar a única arquitetura vendor-proof.